楊藝引領公墓行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新實踐獲社會廣泛認可
發(fā)布時間：2024-06-28瀏覽次數(shù)：159
在殯葬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，楊藝集團總裁楊桂榮及其團隊憑借其對公墓的獨到見解和創(chuàng)新實踐，將浙江“蒼南玉龍陵園”及其他多個墓園從傳統(tǒng)的悼念場所，轉(zhuǎn)型為集文化、教育、生態(tài)、休閑、旅游于一體的多功能園區(qū)。
蒼南玉龍陵園
楊桂榮不僅著眼于墓園的規(guī)劃設計，更在經(jīng)營管理上大膽創(chuàng)新。他率先在太原市民政局的支持下，實施BOT合作模式，即由政府所屬墓園出地、楊藝集團出資，并由楊藝規(guī)劃設計、建設運營，設定期限，利益共享。這種與眾不同的墓園合作開發(fā)模式，在業(yè)內(nèi)被稱之為“太原模式”，并開始復制到國內(nèi)其他區(qū)域。
太原市永安園
除了BOT模式，楊藝還積極探索了多種合作模式。包括實行EPC+委托管理的模式；老墓園擴建的園中園模式；參股激活“因問題而遲滯”墓園的運營模式；帶資建設并受托管理城市公益性公墓的運營模式；收購兼并提升當?shù)匕苍嵩O施能級的運營模式。
這些靈活多樣的合作模式，不僅加強了墓葬資源的利用和管理，推動了殯葬行業(yè)的改革，還促進了節(jié)地生態(tài)安葬的普及。楊桂榮的這一系列創(chuàng)新實踐，得到了社會各界的廣泛認可和贊譽。
未來，楊桂榮將繼續(xù)引領公墓行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，致力于打造更多具有文化內(nèi)涵和生態(tài)價值的墓園，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更人性化的殯葬服務，讓逝者安息，生者慰藉。
蒼南玉龍陵園
楊桂榮不僅著眼于墓園的規(guī)劃設計，更在經(jīng)營管理上大膽創(chuàng)新。他率先在太原市民政局的支持下，實施BOT合作模式，即由政府所屬墓園出地、楊藝集團出資，并由楊藝規(guī)劃設計、建設運營，設定期限，利益共享。這種與眾不同的墓園合作開發(fā)模式，在業(yè)內(nèi)被稱之為“太原模式”，并開始復制到國內(nèi)其他區(qū)域。
太原市永安園
除了BOT模式，楊藝還積極探索了多種合作模式。包括實行EPC+委托管理的模式；老墓園擴建的園中園模式；參股激活“因問題而遲滯”墓園的運營模式；帶資建設并受托管理城市公益性公墓的運營模式；收購兼并提升當?shù)匕苍嵩O施能級的運營模式。
這些靈活多樣的合作模式，不僅加強了墓葬資源的利用和管理，推動了殯葬行業(yè)的改革，還促進了節(jié)地生態(tài)安葬的普及。楊桂榮的這一系列創(chuàng)新實踐，得到了社會各界的廣泛認可和贊譽。
未來，楊桂榮將繼續(xù)引領公墓行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，致力于打造更多具有文化內(nèi)涵和生態(tài)價值的墓園，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更人性化的殯葬服務，讓逝者安息，生者慰藉。