【行業(yè):撥亂歸正 楊藝:穩(wěn)中求實(shí)】楊藝集團(tuán)2024年終總結(jié)會圓滿收官
發(fā)布時間：2025-02-06瀏覽次數(shù)：166
卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。歲末回望2024，時代巨浪翻涌，行業(yè)變化不斷。楊藝人面對著行業(yè)整治的復(fù)雜多變與市場萎縮的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以穩(wěn)中求實(shí)、創(chuàng)新突破、堅守底線為主旨，勉勵前行。
2025年1月24日、25日，楊藝集團(tuán)2024年終總結(jié)會在浙江楊藝圓滿落幕。會議以“行業(yè)：撥亂歸正 楊藝：穩(wěn)中求實(shí)”為主題，旨在認(rèn)清行業(yè)形勢，錨定發(fā)展目標(biāo)，全面梳理總結(jié)2024年工作，以高昂的斗志開啟2025新篇章！
集團(tuán)總裁、各中心中高層領(lǐng)導(dǎo)、公墓板塊、教育板塊精英團(tuán)隊等近百人齊聚一堂，復(fù)盤過往提經(jīng)驗，思維碰撞展未來，蓄滿能量再出發(fā)。
◆部分遠(yuǎn)在外地的中高層管理者在線參加了此次會議
◆大會現(xiàn)場
會議還特邀了中國殯葬協(xié)會顧問、殯儀服務(wù)工作委員會主任王宏階、集團(tuán)法律顧問范立群、以及楊藝集團(tuán)顧問團(tuán)專家張正峰老師和王作祥老師出席。
◆企業(yè)歌《楊藝歡迎您》，奏響開幕序曲
01總裁致辭——撥云見日 向新起航
◆集團(tuán)總裁楊桂榮作2024總結(jié)及2025工作部署
認(rèn)清形式 明確目標(biāo)
集團(tuán)總裁楊桂榮以《行業(yè):撥亂歸正|楊藝:穩(wěn)中求實(shí)》為題，對殯葬行業(yè)的現(xiàn)狀以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境進(jìn)行了客觀深入的分析。他指出，公司必須積極轉(zhuǎn)變思路，以適應(yīng)行業(yè)變革。
集團(tuán)總裁楊桂榮以《行業(yè):撥亂歸正|楊藝:穩(wěn)中求實(shí)》為題，對殯葬行業(yè)的現(xiàn)狀以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境進(jìn)行了客觀深入的分析。他指出，公司必須積極轉(zhuǎn)變思路，以適應(yīng)行業(yè)變革。
1.策略調(diào)整：提出“體量做小、數(shù)量做多”理念。
2.創(chuàng)新路徑：探索“小而精”方向，實(shí)現(xiàn)“惠民殯葬”舉措。
3.深化合作：積極尋求與各方合作，特別要在EPC合作模式上取得突破，為中長期項目的合作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
此外，面對經(jīng)濟(jì)形勢下滑，楊桂榮總裁提出保持老客戶業(yè)績不下降，以開發(fā)新客戶及新市場為目標(biāo)。
教育領(lǐng)域 穩(wěn)健前行
盡管面臨嚴(yán)格的監(jiān)管和人口出生率下降的雙重壓力，圣地雅歌幼兒園依然保持了穩(wěn)健發(fā)展。我們堅信，只有不斷提升教育品質(zhì)和服務(wù)水平，才能逐步擴(kuò)大影響力，在市場中占據(jù)一席之地。
盡管面臨嚴(yán)格的監(jiān)管和人口出生率下降的雙重壓力，圣地雅歌幼兒園依然保持了穩(wěn)健發(fā)展。我們堅信，只有不斷提升教育品質(zhì)和服務(wù)水平，才能逐步擴(kuò)大影響力，在市場中占據(jù)一席之地。
回顧2024 展望2025
最后，楊總對2024年度各中心發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入剖析，既肯定了成績與亮點(diǎn)，也指出了存在的問題與挑戰(zhàn)。同時，明確部署了2025年工作任務(wù)，鼓勵大家正視挑戰(zhàn)，積極尋求解決方案。他表示，2025年愿大家一起攜手共進(jìn)，以智慧為筆，以實(shí)干為墨，書寫楊藝穩(wěn)中求實(shí)的新篇章。
最后，楊總對2024年度各中心發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入剖析，既肯定了成績與亮點(diǎn)，也指出了存在的問題與挑戰(zhàn)。同時，明確部署了2025年工作任務(wù)，鼓勵大家正視挑戰(zhàn)，積極尋求解決方案。他表示，2025年愿大家一起攜手共進(jìn)，以智慧為筆，以實(shí)干為墨，書寫楊藝穩(wěn)中求實(shí)的新篇章。
◆悉心傾聽，細(xì)致筆錄
02主題講座——專家賦能 聚力前行
◆《撥亂歸正 穩(wěn)中求實(shí)》王宏階
中國殯葬協(xié)會顧問、殯儀服務(wù)工作委員會主任王宏階結(jié)合國內(nèi)外環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢，深入剖析了行業(yè)發(fā)展趨向，并詳細(xì)闡述了楊藝集團(tuán)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與困境。他鼓勵楊藝要保持定力、堅定信心，充分利用自身優(yōu)勢，適應(yīng)即將到來的新市場秩序。同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低成本、嚴(yán)控支出，確保企業(yè)活下來、走下去。用自己的創(chuàng)新能力和初心開啟新的征程。
◆《應(yīng)收款管理規(guī)定》范立群
范立群律師針對《應(yīng)收款管理規(guī)定》進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與講解，他指出，旨在提升應(yīng)收賬款管理的時效性，實(shí)現(xiàn)效率化、常態(tài)化、流程化作業(yè)，明確各部門責(zé)任及財務(wù)、銷售等部門運(yùn)作模式與流程標(biāo)準(zhǔn)。他還強(qiáng)調(diào)需定期例會匯報進(jìn)度，注意執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保規(guī)定有效落實(shí)。助力集團(tuán)財務(wù)健康發(fā)展。
探微啟思 研途開花
在兩位專家主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)的講座啟迪下，楊藝團(tuán)隊的新征程擁有了堅實(shí)的思想支撐，并激起了廣泛而深刻的思維激蕩。與會者分成了四個研討小組，聚焦于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)放緩、各行業(yè)普遍緊縮開支的嚴(yán)峻形勢，圍繞“如何穩(wěn)住老客戶業(yè)績、挖掘新客戶增長點(diǎn)及探索新市場領(lǐng)域”三大核心議題，結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗展開了深入細(xì)致的頭腦風(fēng)暴。
◆分組討論培訓(xùn)感悟心得，現(xiàn)場研討氛圍濃厚，交流碰撞頻繁
四位匯報人匯總了各組的討論精華，為楊藝在逆境中尋找突破、開拓新局面提供了寶貴的策略與建議。
集團(tuán)副總裁何銀潮、總裁楊桂榮分別對四組做出了點(diǎn)評，并對大家的討論成果表示鼓勵與肯定。
楊總為優(yōu)勝組頒發(fā)聘書
03頒發(fā)聘書——責(zé)任于心 擔(dān)當(dāng)于行
◆主持人宣讀集團(tuán)2025年干部任職通知
為明晰職責(zé)使命，強(qiáng)化核心團(tuán)隊擔(dān)當(dāng)，楊藝集團(tuán)總裁楊桂榮為中高層管理人員頒發(fā)聘書，共同開啟攜手奮進(jìn)的全新征程。
04工作匯報——回眸耕耘，蓄勢攀高
各中心、公墓板塊、教育板塊、項目部等相關(guān)負(fù)責(zé)人，對2024年工作落實(shí)情況、工作亮點(diǎn)和成效進(jìn)行了匯報，用實(shí)績“說話”、用數(shù)據(jù)“報賬”，實(shí)事求是地剖析短板與不足，并明確了2025年度工作目標(biāo)和努力方向。
楊藝集團(tuán)顧問團(tuán)專家張正峰老師（右）和王作祥老師（左）
05總裁寄語——逐光前行 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
總裁楊桂榮對中高層領(lǐng)導(dǎo)述職情況逐一點(diǎn)評、總結(jié)。充分肯定成績，精準(zhǔn)指出問題，并針對下步工作提出要求。最后鼓勵大家在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的大環(huán)境中，要有創(chuàng)新思維和堅韌不拔的精神，既要認(rèn)清形勢，更要鼓足干勁。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。站在新的起點(diǎn)，讓我們繼續(xù)以堅定的目光穿透迷霧，以執(zhí)著的信念跨越陰霾，唯有勇往直前，才能無懼時代跌宕變化。未來我們將風(fēng)雨同行，共同見證屬于我們的璀璨山河。
