楊藝年中會(huì)|履行職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，量化考核機(jī)制
發(fā)布時(shí)間：2022-07-19瀏覽次數(shù)：95
綠樹陰濃夏日長，清風(fēng)微拂過弄堂。俯仰之間，緊張忙碌的上半年已然過去。
回顧整個(gè)上半年，新冠肺炎疫情持續(xù)影響超過預(yù)期，加上”需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重經(jīng)濟(jì)壓力，楊藝集團(tuán)再一次遭遇疫情帶來的困局。
但是，在政府、行業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)支持下和客戶、同仁關(guān)心下，楊藝集團(tuán)上下一心、迎難而上，多措并舉，切實(shí)做到防疫和生產(chǎn)兩不誤，經(jīng)受住了疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性，再一次證明了楊藝是一支經(jīng)得起風(fēng)雨的團(tuán)隊(duì)。
7月16至17日，楊藝集團(tuán)召開了主題為“履行職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，量化考核機(jī)制”2022年中總結(jié)會(huì)。受疫情影響，本次年中總結(jié)會(huì)以線上和線下相結(jié)合的形式舉行。
集團(tuán)總裁、部分中高層領(lǐng)導(dǎo)以及所有車間班組長以上人員齊聚浙江楊藝，上海楊藝分會(huì)場(chǎng)、公墓板塊分會(huì)場(chǎng)、圣地雅歌幼兒園以及各分公司、項(xiàng)目部管理人員以線上方式同時(shí)參加，齊心協(xié)力、相互賦能，一起回顧過去的成績和不足，共同研討疫情常態(tài)化下，企業(yè)經(jīng)營和管理的新模式，為下半年工作邁上新臺(tái)階努力！
中國殯葬協(xié)會(huì)顧問兼殯儀服務(wù)工作委員會(huì)主任王宏階受邀參加，并作線上主題培訓(xùn)，為楊藝集團(tuán)疫情下如何持續(xù)發(fā)展提供了新思路。
▲浙江楊藝主會(huì)場(chǎng)
▲上海楊藝分會(huì)場(chǎng)
▲公墓板塊蒼南玉龍園分會(huì)場(chǎng)
▲公墓板塊太原永安園分會(huì)場(chǎng)
▲圣地雅歌幼兒園以及各分公司的管理人員線上參會(huì)
▲齊唱企業(yè)歌——《楊藝歡迎您》
楊藝上半年回顧和總結(jié)
▲集團(tuán)總裁楊桂榮作2022上半年總結(jié)及下半年工作部署
年中會(huì)伊始，楊藝集團(tuán)總裁楊桂榮全面回顧總結(jié)了楊藝2022年上半年工作，深刻分析了當(dāng)前面臨形勢(shì)，并結(jié)合內(nèi)部梳理、總結(jié)發(fā)現(xiàn)，明確提出當(dāng)前和下半年工作基本要求和重點(diǎn)任務(wù)，為楊藝集團(tuán)各中心做好下半年工作統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指明方向。
楊桂榮總裁指出：
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，集團(tuán)上下必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，用實(shí)際行動(dòng)突破自我，勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)業(yè)績、對(duì)未來負(fù)責(zé)。同時(shí)，各中心之間還要運(yùn)用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊密合作、加強(qiáng)溝通、資源共享，保穩(wěn)提質(zhì)，達(dá)成合作共贏！
楊桂榮總裁最后強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面重點(diǎn)工作：
一是降本增效。強(qiáng)調(diào)“讓能者上，庸者下”的正能量管理氛圍，取消不合理崗位設(shè)置，創(chuàng)新推行“一人多崗、一人多技、一崗多能”的管理機(jī)制，全力培養(yǎng)管理和技術(shù)崗位的復(fù)合型人才。
二是強(qiáng)化保障。全面貫徹政府防控工作要求，做好預(yù)案，落實(shí)物質(zhì)保障，展現(xiàn)楊藝企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
三是搶抓訂單。鼓勵(lì)發(fā)揮第三代年輕力量，緊盯銷售目標(biāo)，在疫情封防下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造奇跡，力爭完成年初指標(biāo)或超額完成任務(wù)。
四是促進(jìn)創(chuàng)新。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮各類創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造性，從而進(jìn)一步加快整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。創(chuàng)新求變才是硬道理，只有不斷磨練學(xué)習(xí)成長，才有百年楊藝的牢固基石。
面對(duì)疫情，我們?nèi)绾卧俪霭l(fā)
▲特邀嘉賓-王宏階主任作線上主題培訓(xùn)
為更好地掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新管理與發(fā)展模式，會(huì)議邀請(qǐng)了中國殯葬協(xié)會(huì)顧問兼殯儀服務(wù)工作委員會(huì)主任王宏階作《面對(duì)疫情，我們?nèi)绾卧俪霭l(fā)》主題培訓(xùn)，分別從疫情發(fā)展形勢(shì)、國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境、殯葬行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及殯葬改革發(fā)展進(jìn)程等方面，并結(jié)合楊藝的實(shí)際情況進(jìn)行了細(xì)致的講解與剖析。王宏階主任鼓勵(lì)楊藝集團(tuán)和楊藝人在負(fù)重前行中展示自己的智慧和韌性，在逆境中取得新的進(jìn)步！
浙江楊藝主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)
上海楊藝分會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)
分組討論，學(xué)習(xí)共進(jìn)
聽取了楊總的總結(jié)報(bào)告和王宏階主任授課后，各部門分為四個(gè)小組，針對(duì)既定議題分別展開討論。
總裁楊桂榮對(duì)4個(gè)小組的討論成果都逐一把脈，對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出不足并提出改進(jìn)建議。特別對(duì)以浙江楊藝總經(jīng)理何銀潮為首的第二討論小組的觀點(diǎn)尤為贊賞，指出在當(dāng)前形勢(shì)下，楊藝人要有危機(jī)意識(shí)，做好抗風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備；開源節(jié)流保發(fā)展；同時(shí)也要樹立信心，學(xué)會(huì)從危機(jī)中找機(jī)遇。
匯報(bào)總結(jié)，展望未來
會(huì)上，各中心、公墓板塊、教育板塊等部門負(fù)責(zé)人全面總結(jié)復(fù)盤了2022上半年的工作成績和出現(xiàn)的問題，提出了具有建設(shè)性的改進(jìn)措施，并結(jié)合當(dāng)前疫情形勢(shì)和全年經(jīng)營管理目標(biāo)，為下半年的工作進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。
楊桂榮總裁點(diǎn)評(píng)
總裁楊桂榮表示各個(gè)中心匯報(bào)講成績數(shù)據(jù)詳細(xì)，談不足客觀有據(jù)。他特別指出教育中心下屬的圣地雅歌幼兒園在疫情期間，各項(xiàng)舉措落實(shí)到位，值得贊揚(yáng)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，表示對(duì)幼兒園的發(fā)展充滿信心，希望幼兒園未來能發(fā)展的更好。
楊總強(qiáng)調(diào)公墓板塊拓展深耕，是楊藝未來發(fā)展的重點(diǎn)之一，他指出公墓中心的各墓園之間應(yīng)加強(qiáng)互動(dòng)交流，互相學(xué)習(xí)提升，拓展渠道營銷，爭取取得亮眼的成果。
王宏階主任總結(jié)
王宏階主任認(rèn)為楊藝每逢年中、年終召開總結(jié)會(huì)是良好的傳統(tǒng)，是楊藝人總結(jié)過去、提升發(fā)展的行之有效的方法。希望未來?xiàng)钏嚾四軌驑淞⑿判模朔咔榈炔焕蛩?，補(bǔ)齊短板充分發(fā)揮楊藝優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化提升跨部門協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)把計(jì)劃和措施落到實(shí)處，為楊藝的發(fā)展添磚加瓦。
在大家的熱烈掌聲中，“履行職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，量化考核機(jī)制”2022年楊藝集團(tuán)年中總結(jié)會(huì)圓滿落下帷幕，為楊藝集團(tuán)下半年的工作推進(jìn)指引方向。楊藝人不畏困境，保持初心，逆勢(shì)而上、積極作為、持之以恒、創(chuàng)新求變，用實(shí)際行動(dòng)為楊藝及殯葬行業(yè)未來發(fā)展不懈奮斗！
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